兩化融合管理體系貫標服務


 當前,我國工業正處于轉型升級的攻堅時期,國際產業競爭日趨激烈,核心競爭力不足、資源環境約束強化、要素成本上升等矛盾日益突出。全球范圍的新一輪技術革命和產業變革正在孕育興起。緊緊抓住重大戰略期出現的新機遇,大力推動信息化和工業化深度融合,以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,對于破解當前發展瓶頸,促進工業轉型升級,實現中華民族偉大復興,具有十分重要的意義。


 自2008年下半年起,工業和信息化部系統地組織開展了兩化融合相關理論、內涵和戰略研究,在行業典型經驗交流、國家級兩化融合試驗區、兩化融合成果展、兩化融合深度行系列活動、兩化深度融合示范企業等重點工作推進過程中,廣泛深入地進行了大量企業調研,總結提煉了大批先進經驗和成果。采用“策劃(Plan)-實施(Do)-測評(Check)-處置(Action)”的循環作用和持續改進來提高所有過程有效性的PDCA方法,形成管理企業兩化融合的通用方法論--《信息化和工業化融合管理體系 要求》。


 為推進信息化和工業化深度融合,全面提高工業發展的質量和效益,促進工業由大變強,2013年8月,工信部印發了《信息化和工業化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》,對未來五年兩化深度融合的重點工作進行了全面部署。專項行動計劃中明確提出了八項任務,其中“企業兩化融合管理體系”標準建設和推廣行動作為專項行動計劃中的第一個專項行動被提到了首位。2014年5月,工信部發布《工業和信息化部辦公廳關于印發2014年兩化融合管理體系貫標工作方案和貫標試點企業名單的通知》(工信廳信函[2014]281號)。



 電子五所作為“兩化融合管理體系聯合工作組”成員和工信部首批推進的兩化融合管理體系貫標咨詢服務機構之一,全程參與了兩化融合管理體系標準的策劃、編制、推廣和技術支持工作。


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